terça-feira, 23 de junho de 2009

Fred...


Um cidadão acima de qualquer suspeitas dorme o sono dos justos.
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Não adianta querer misturar alhos com bugalhos. Questionar um formato de divulgação da renda do jogo, que não especifica o tipo de público pagante e o tipo de público não pagante, não significa suspeita de haver divergências com relação aos números totais apresentados.
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Se trata de divergir da não especificação e não da totalização dos números apresentados.
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Em respeito ao cidadão torcedor, elemento fundamental para sobrevivência e desenvolvimento do esporte, desta forma, compreendemos seja primordial a divulgação, durante a realização da partida, da renda obtida pelo pagamento de ingressos e do número de espectadores pagantes e não-pagantes de forma especificada tipicamente.
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Embora as disposições do Art. 7º, Estatuto do Torcedor, estabeleçam apenas proposições genéricas, sem determinar obrigações específicas quanto ao detalhamento, quando do anuncio por intermédio dos serviços de som e imagem instalados no estádio, em que se realiza a partida.
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Embora seja essa função, assegurada ao torcedor, através das entidades de administração do desporto que farão publicar os borderôs completos das partidas.
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Entendemos, que tornar público desta forma, se torna ainda mais transparente aos espectadores presentes ao estádio, a idéia que se tem de o que caracteriza ou distingue o público presente. Uma melhor visão, ou avaliação do nosso cidadão torcedor, do que representa para o clube, principalmente o acesso gratuito que é exercido por normas ou leis ao local do evento esportivo.
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Quanto aos controles da receita, arrecadação e fiscalização a cargo do Departamento de Finanças e Patrimônio, cuja direção compete ao coordenador Fred Menezes, tem a nossa crença, confiança e fé no que dizem ou que nos merecem as pessoas, por sua reputação de verdadeiro, de bom e de probo.
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Fred Menezes que é um "Controller", um encarregado pela área de Controladoria, cujos serviços presta ao estado do RN por cerca de duas décadas, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão de uma organização. [Tal área é considerado um órgão de staff, ou seja de assessoria e consultoria, fora da pirâmide hierárquica da organização]
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Com o fim de suprir de forma adequada as necessidades de informação dos gestores, conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões, é que se exige dos profissionais da controladoria, uma formação sólida e abrangente, a cerca do processo de gestão organizacional.
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Quem recebe do Estado tal crédito e confiabilidade, é por ser merecedor pelo conceito, opinião pública favorável.
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Um cidadão acima de qualquer suspeita. Se pensam me atingir não confundam alhos com bugalhos.
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Quanto ao mais recente conluio (combinação de dois ou mais para prejudicar outrem), cujo caudilho, sorro manso, é um capão e, seus cupinchas uns lambe esporas, é bom ficar de orelha em pé: há cachorro na cancha.
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É bom maquinar outra intriga, porque essa não tem sustentação. Manutenção. Amparo. Alimento.
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Não saber onde moram as corujas é gastar pólvora em chimango. Boi manso é que arromba a porteira.
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Bacalhau de porta de venda.
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Enquanto isso...
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Fred dorme todas as noites, o sono dos justos!
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E Deus criou a mulher! Até que a vista nos doa. Horas de contemplação.

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